Efektivní firma

Ví každý jednotlivec ve firmě, co a hlavně proč má dělat? Zná všechna očekávání a má ty nejlepší nástroje pro jejich naplnění? A pokud narazí na překážku, umí o ní včas a správně informovat? Umí zaměstnanci úspěšně spolupracovat na řešení úkolů a problémů?

Pomůžeme vám definovat role zaměstnanců, jejich cíle a očekávání. Tato očekávání za vás můžeme zaměstnancům přímo komunikovat, nebo vám navrhneme optimální komunikační plán. Nabízíme školení Efektivní komunikace ve firmě, kde budeme na modelových situacích trénovat konstruktivní a nekonfliktní spolupráci. Umíme vám pomoci s digitalizací firemních procesů, aby byly co nejefektivnější a aby podle nich celá firma mohla fungovat jako hladce namazané soukolí.

Cílem je zvýšit celkovou efektivitu firmy tak, abyste dokázali obsloužit požadavky vašich zákazníků v rychlejším čase. Nebo abyste mohli optimalizovat velikost skladových zásob a neměli tak zbytečně uložené peníze. Nebo se na vyřízení objednávky bude podílet menší množství zaměstnanců. Celkově tak můžete zvýšit propustnost firmy a vyřídit větší množství zakázek a zvýšit tak vaše zisky.

Nabízíme proto pomoc:

• se zaváděním firemních procesů,
• s transformací firmy na štíhlou organizaci a
• s řízením změn.

Můžeme se podívat na komplexní fungování vaší organizace, navrhnout zlepšení existujících postupů, nebo vytvořit zcela nové postupy. Můžeme také vytvořit kompletní soubor pravidel (tzv. playbook), který bude jasně definovat postupy a chování pro všechny role ve vašem podniku. Můžete tak jasně komunikovat vaše očekávání a snadněji zaškolit nové pracovníky.